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泰顺“大所带小所”工作机制破解监管三大难题初显成效
发布日期:2018-08-24 08:29:13浏览次数: 来源:县市场监管局 字体:[ ]

今年以来,泰顺县局创新“大所带小所”工作机制,破解“人员缺”“监管弱”“执法难”三大难题,取得成效。

破解“人员缺”问题。2017年6月该局根据上级统一部署新设立3个站所,由于缺少行政编制,人员无法配备到位,存在缺少执法证或特种设备监察证等情况,导致无证执法或无人员执法问题。该局创新“传帮带”作用,以“大所带小所”的模式,由临近的大所所长兼任新设立小所所长职务,通过所长统筹安排,从大所选派出素质强、经验丰富、行政执法证件完善的精干人员协助新设立的小所开展执法行动,大所每次派出人员不少于2人,解决小所“人员缺”的难题。

破解“监管弱”问题。以“大所带小所”为载体,建立跨区域联合执法长效机制,积极利用“四个平台”网格优势,强化监管脉络,提升监管实效。今年以来,该局筱村所积极协助南浦溪所开展“马路”市场整治和新建农贸市场指导工作,共计说服19户马路市场经营户迁入农贸市场;联合开展南浦溪景区内无证无照巡查,累计整治无证无照5户;对46户食品经营户和流动摊贩进行食品安全入户宣教;对高速承建单位进行特种设备使用现场指导,整治安全隐患3条。

破解“执法难”问题。围绕集优聚势建强跨辖区联合稽查执法队伍,强化经验交流协作机制,提高队伍攻坚破难能力,加大执法力度,强化执法威慑力。截至目前,该局已开展“大小所”联合办案5起,其中已结案3起,罚没款3700元;累计发放责令整改通知书20余份,有效震慑了一批违法违规经营户,维护了市场公平、公正。

 

 

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