为认真贯彻落实中央、省市的重大决策部署和县委十四届七次全会精神，全力抓好重点项目政策处理百日攻坚、用地保障、重大产业招商项目落地、重大建设前期项目攻坚、审批服务再提升等五大重点工作。我县将利用100天的时间，在全县范围内集中力量，开展五大攻坚行动，确保完成目标任务。从今天起，将陆续推出“一把手话攻坚”专访节目进行解读。

县发展和改革局局长林允贯：在全县重点项目建设百日攻坚大行动中，县发改局承担两块职责。一块是领导小组办公室职责，另一块是政策处理攻坚和重大建设前期项目攻坚牵头部门职责。本次百日攻坚大行动领导小组办公室设在县发改局，主要负责攻坚行动问题清单梳理、汇报、协调和进展情况通报、督查等。本次百日攻坚共有五个子行动，县发改局牵头负责两个，即政策处理攻坚和重大建设前期项目攻坚，需要制定任务清单，收集困难问题，帮助协调化解，对完成项目进行销号备案等。

据悉，本次重点项目政策处理攻坚包含项目54个，涉及乡镇18个，需征地2290亩，拆迁53户，迁移坟墓230穴，迁移杆线270根，全部任务必须在11月实现清零。同时，重大建设前期项目攻坚涉及项目14个，其中争取今年开工建设的4个，争取明年开工建设的6个，储备类4个，包括大家最为关心的温武吉铁路（泰顺段）、泰顺抽水蓄能电站、泰苍高速公路等。覆盖面广、任务重、时间紧成了整个百日攻坚行动的关键难题。

县发展和改革局局长林允贯：作为这次领导小组办公室，需要统筹协调五大攻坚行动的督查、通报等日常事务，联系对象囊括全县18个乡镇和30多个部门，需要对接各个分管和联系县领导，工作任务和工作量异常大，需要我们像手术刀般精准地协调处理各种问题。这对我们来说是一场大考验，也是一次大练兵。

为保障项目的顺利推进，县发改局针对政策处理攻坚和重大建设前期项目攻坚两大牵头行动，成立了局专班小组，特别把局机关纪委列入专班小组成员，以对攻坚行动实行效能督考。

县发展和改革局局长林允贯：对于百日攻坚大行动，我们一是建立起问题清单分级分类管理机制，对问题按乡镇或部门本级协调、需分管或联系县领导协调、需县委县政府主要领导协调三类，实行三级协调化解。二是建立起定期协调会商通报机制，在落实项目属地负责制的基础上，对确实不能由乡镇自行解决的问题，要求各乡镇每周向专班小组上报问题清单，专班小组每周向县领导报送问题清单，县领导一周一协调解决问题，攻坚行动落实情况实行每半月一通报。三是建立起立体式的保障机制，配合县纪委对攻坚行动实行全程督查，精准问责免责；配合县委组织部做好对干部的现场考察，精准选拔优秀干部；配合县委宣传部做好氛围营造，积极宣传正反两面典型人物和事例；配合县公安局做好扫黑除恶，精准打击一批阻碍工程推进的“地霸”“村霸”等。