2021年，围绕“生态立县、旅游兴县、产业强县”发展战略，我院深入落实县委十四届十次全会、县“两会”和全县“勇争先、强执行、开新局”动员大会精神，对照职责、明确目标，进一步增强干部干劲、干事激情，紧盯重大平台、重大产业等“六重”任务持续发力，加快推进泰顺石全产业链高质量有序发展。现将2021年度工作情况及2022年工作思路总结如下：

一、主要工作开展情况

（一）品牌宣传工作。一是立足场站促宣传。立足广场、公园等人员密集区域，组织泰顺石从业人员开展“石上花开”市集、拍卖活动32场次，倾力打造泰顺石产品常态化跳蚤市场，增强石文化可观、可感、可购和市民对泰顺石文化艺术的认知度；充分运用网络媒体大流量、快传播等优势，加大泰顺石新闻媒体宣传力度，邀请省、市、县等资深媒体开展品牌宣传报道9场次，20余篇红色系列泰顺石宣传片被学习强国、泰顺组工等载体平台录用；以节气、节日等重大节点为载体，持续做好每日一图发布宣传工作，精心组织石雕作品进校园，进酒店、进街区、进企业、进交通站所等“五进”宣传工作193场次，精选70余件石雕作品在温州雪山饭店、泰顺开元、莲云谷等酒店场馆设立展销专柜；完成苍南动车站3.5m×1.5m大型LED大型泰顺石宣传灯箱广告设置工作，品牌影响力显著提升。二是立足展会强宣传。高质量组织泰顺石雕作品参加2021年度温州国际文化产业博览会等参展参评活动5场次，共获得国家级、省级金、银、铜和优秀奖等奖项127项（因受疫情影响，中国工艺美术协会组织的南京展、浙江省工艺美术行业协会组织的杭州展未能如期举办）。鼓励引导石雕大师积极参与2021“市长杯”中国（温州）工业设计大赛活动，促进传统文化融入时代变革的多元化发展轨道，提炼彰显我县独特的技艺技法水平，进一步扩大泰顺石雕艺术魅力和受众面。因在2021“市长杯”中国（温州）工业设计大赛活动期间组织得力、参赛作品优异，市政府授予泰顺石产业研究院优秀组织奖荣誉，并得到了市有关领导的充分肯定。三是立足创新优宣传。积极组织石雕从业人员采风活动，丰富石雕艺人创新创作思维和能动性，鼓励石雕大师弘扬时代精神，结合我县红色文化基因，引入时代题材和内涵，加大创作赞颂我党丰功伟业的优秀石雕作品，培养他们知史爱党、知史爱国的红色情怀。建党百年之际，开展“红动浙南•石上花开”石雕创作大赛，完成征集红色题材石雕作品80余件，其中37件作品分别在省委党校、温州大剧院、江西省美术馆等大型场馆巡展，受到了各级领导和社会各界人士的高度评价。拓宽政企合作模式，联合企业成功举办首届“泰之叶”杯泰顺文旅产品创意设计大赛，22件参赛获奖作品中，部分已实现批量化生产并投放市场，加速推进泰顺石文旅产品的开发和成果转化效应。

（二）人才培育工作。一是落实计划，夯实理论基础。加快推进泰顺石雕人才梯队建设，按照《泰顺石雕人才素质三年行动计划（2020-2022年）》方案，持续抓好从业人员学理论、提技艺、求创新的良好氛围。组织开展“泰智汇”导师结对和授课8场次，邀请工艺美术界的国家级评委、大师与我县石雕从业人员结对，建设一支富有泰顺石雕特色的“合伙人”队伍。二是引培并举，强化梯队建设。加大组织石雕人才职称荣誉评定力度，完成推荐31名工艺美术师参评第五届温州市工艺美术大师评定工作；助推11名石雕大师入选获评省“万人计划”传统工艺领军人才、“温州工匠”等荣誉称号。为进一步完善我县石雕人才队伍体系，打通全产业链发展模式，通过资格审核、岗前职业健康体检和工作室认定等程序，成功引进省外印钮专业雕刻大师1名，填补了泰顺石雕产业短板，拉长产业链增强我县石雕人才队伍活力。三是拓宽合作，弘扬工匠基因。以点带面，深化多领域合作模式，为石雕艺人提供弘扬传统文化艺术和展现匠心风采的平台通道，联合县委统战部、雅阳镇完成建设雅阳镇新的社会阶层人士统战工作实践创新基地（石雕板块），把“泰顺统战、雅阳乡贤、石雕大师”三大元素有机结合，为营造党建引领、团建工作良好氛围作出积极努力贡献。加强与省地质研究院对接协调，完善并发布正式的《泰顺石鉴定、分级及命名》标准；与县石雕艺术学校合作，强化基础 人才培育力度，保障90名县石雕艺术学校新生招录和63名应届毕业生拜师学实习；联合县工艺美术协会，征集优秀泰顺石雕作品70余件，完成泰顺石雕作品集编撰及首版800本印制工作。

（三）平台建设工作。为加快推进泰顺石全产业链长远发展，我院坚持高起点规划、高标准建设工作总基调，着力打造泰顺石综合性产业发展平台，破解空间拓展不足和产业发展存在的短板问题。一是打造新的石文化产业基地。通过山海协作平台，投资3822万元完成购置面积约7400m²的泰顺石文化创意基地，打造集创意工坊、商贸展销、文化交流、多功能综合中心等一体化产业平台，快速破解当前产业平台租金高、空间不足、工位数有限等迫切问题。上半年已完成室内装修施工的招标工作，因大环境招商引资的需要，该项目部分装修施工被暂停。二是加快推进现有平台建设。完成泰顺石文化展示中心一期工程门禁、围墙等配套基础设施建设和竣工验收工作，计划2022年3月份投入运营。为充分展示泰顺石具有的品质高、品种全、储量大、用途广、宜雕琢、宜制印，最大化凸显泰顺石极具文化艺术创造价值和收藏价值的优势特点，完善提升八大系列的泰顺石原石、印章样品征集展陈，提升原石博物馆质量。三是加大泰顺石市场培育力度。积极谋划引导泰顺石原材料、泰顺石Logo和二维码信息的推广应用，强化多样化产品研发创作，抢占市场份额占有率。深入实施泰顺石实施让泰顺石走出去的发展思路，以泰商为载体，推广泰顺石逐步在国内知名旅游、文化底蕴比较厚实的城市设立泰顺石展销馆，完成新建并运营泰顺石展销商铺7家，为打造泰顺石“中国名石”品牌和多渠道培育市场铺砖引路。

（四）资源整合工作。按照县委、县政府部署要求，为加快推进泰顺石资源整合工作进程，认真分析浙龟公司发展历程背景，了解掌握经营现状及上下游关联企业情况，总结10年以来整合工作成效与不足，面对谈判各方复杂多变的思路和要求，围绕股权收购等核心问题，就浙龟公司的股权收购、新股比重组等工作与各股东进行深入对接商洽，并针对股权收购、新平台运营重组等工作向专业矿权、律所机构详细了解情况，及时分析存在利弊和掌握整合关键要素。完成制订对浙龟公司生产经营管理优化提升整治行动方案，配合县相关执法部门开展违规生产督查7次，召集浙龟公司各股东股权收购商洽会4场，10月15日，我院到杭州与省工矿公司对接资源整合工作，再次详细了解存在问题及下步整合意见。省工矿公司所持有浙龟公司的30%股权可以转让给泰顺县政府（泰顺石产业发展有限公司代持，以下简称泰顺石公司），考虑到国有资产因素，转让方式通过协议转让（需要招拍挂）进行；其余两位自然人合计15％的股权可以协议转让给泰顺石公司，转让完成后持有浙龟公司45％的股权。11月5日，我院到浙龟公司及矿区详细了解资源开发和生产情况，今年1至10月份，浙龟公司叶蜡石用于工业采量为13万吨左右，预计年底前开采量将达到25万吨。

（五）干部队伍建设工作。一是以学致用，把牢政治思想观。坚决贯彻落实中央、省市的部署要求，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，全面贯彻落实习近平总书记关于教育的重要论述，在院党组坚强领导下，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚持稳中求进工作总基调，把握规律，凝心聚力，狠抓落实，为建设高质量产业发展开好局、起好步、写好“奋进之笔”，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。二是以践促进，崇尚人生价值观。持续开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，组织党员干部及部分党员石雕大师赴包垟乡林秉权故居开展“学党史、感党恩、当先锋——追溯百年，守好红色根脉”主题教育活动，全体党员通过“重走一次红军路、进行一场宣誓、聆听一个历史故事、观看一个记录影片、诵读一段文献史料、参与一次场景体验”等活动，追寻红色根脉、传承红色精神、汲取奋进力量。三是以干求实，夯实队伍作为观。深入开展“六讲六做”大宣传、“三服务”等主题活动，引导干部做到服务在日常、平常、经常，持续掀起服务热潮，切实解决一批难题、帮助一批企业。组织党员干部赴龟湖镇合兴村、董陈村开展“乡村吹哨、部门报到”暨党建联盟结对共建，联合村级党员干部开展文明创建教育、《中华人民共和国民法典》宣传和平安宣传志愿服务等系列活动，并走访慰问困难党员群众4户，为8位困难学生送上 “微心愿”，进一步焕发了党组织活力。教育引导干部以县委提出的“召之即来、来之能战、战之能胜”的“五有”骨干铁军要求为目标，带头发扬“向困难叫板、向矛盾宣战”的攻坚精神，为推进泰顺石产业高质量跨越式发展贡献积极力量。

二、存在短板问题

（一）市场培育不强。泰顺石工艺原材料开发不足，石雕从业人员创作积极不强，中低端产品市场占有率不高，高端产品市场不景气。

（二）品牌名气不响。由于泰顺石品牌宣传区域不广，基本仍局限于业内群体范围，市民对泰顺石的认知度还不高，打造“中国名石”品牌目标还存在诸多瓶颈。

（三）产业平台不足。随着石雕从业人员陆续回乡创业发展和石雕人才队伍不断培育壮大，现泰顺石文化创意园设备简陋、拓展空间不足，无法满足发展需求。

（四）工作落实不力。学习上，大家都能够积极参与，但学习质量，学以致用效果不明显，笔记记录不及时、不全面，造成考核前不写被动现象；业务上，存在上级文件精神和规章制度要求领悟不透不实，因工作环境特殊需要，针对泰顺石识别、市场培育等专业性业务，主动学习意识淡薄；执行力上，工作上缺乏主动谋划、思考，存在怎么安排怎么干的现象，缓急轻重意识不强，工作落实存在缓一缓、拖一拖的问题，执行力不够强。

在肯定成绩的同时，我们更要清晰的看到存在的不足。百尺竿头更进一步，全县“奋战一季度、实现开门稳”行动号角已经吹响。2022年，我们要始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，精准把握实践路径，找准着力点和突破点，实干担当、攻坚破难，以 “稳”和“进”，加快推进泰顺石品牌振兴、人才振兴、市场振兴,为实现一季度开门稳、年度工作全年红和打造“中国名石”目标谋新奋进。

一要强化市场拓展。引导泰顺石原材料、泰顺石Logo和二维码信息的推广应用，强化多样化产品研发创作，抢占市场份额占有率。加大市场平台拓展力度，投用泰顺石文化展示中心一期工程和罗阳生态产业园展销商铺，建设线上线下市场体系，逐步形成泰顺石产品供应链。

二要加大品宣培育。深入开展泰顺石进酒店、进校园、进机关、进家庭、进交通场站的“五进”宣传活动。要倾力服务第七届浙江省工艺美术大师、第八届中国工艺美术大师评选工作，加快泰顺石人才队伍高质量建设。

三要提炼亮点特色。开展2022年泰顺石文化创意设计等特色赛事活动，让亮点特色活动一届届延续下去。优化提升创新创作产业发展平台，继续围绕股权收购工作，依法推进泰顺石资源整合进程，提高资源附加值，加大引导从业人员版权保护意识，推进泰顺石及产品版权登记工作。

四要狠抓责任落实。当前的泰顺石产业发展工作，还面临许多困难和挑战，我们仍需保持清醒，要在2022年的工作中切实加以解决并取得重大突破。全体干部针对产业发展要有超视距的思考、超常规的谋划，围绕我县第十五次党代会精神为契机，要发扬团结协作、凝心聚力，严格时效性要求，高标准制定年度工作计划任务，高质量落实责任工作清单。要始终保持高度的政治站位、政治觉悟，坚定党的理想信念，坚持党性原则，加强院机关内部建设，塑造风清气正、善谋善战的优秀干部队伍形象。

 

 

泰顺石产业研究院

2021年12月29日