一、2023年工作总结

（一）聚焦主责主业，依法严打保平安。紧扣打造“最严社会治安管理区域目标”，对各类突出违法犯罪保持高压严打态势，刑事打处同比上升4.9%，行政处罚同比上升23%，全县刑事、治安警情同比下降18.3%，群众安全感更足、获得感更强。坚持涉企案件专项打击，成功破获销售假冒“方太”品牌案，查获假冒燃气灶400余台、商标1.7万个，侦破一起规上企业被盗窃案，采取刑事强制措施4人，追赃挽损原材料13吨，切实维护企业正常生产经营秩序，主办民警何逸程获评全市服务保障三个“一号工程”十佳民警。全面落实“四专两合力”建设要求，强化“打防管控治”各环节措施，电诈发案数、案损额同比下降13%、12.5%，连续3年实现双下降。

（二）聚焦除险保安，全警全力防风险。纵深推进社区警务专项行动，警民双向熟悉度大幅提高，社区民警对辖区掌控力显著增强。升级构建“警民联调”矛盾纠纷多元化解机制，吸纳社区、司法等多方力量，不断拓宽矛盾纠纷化解“朋友圈”，纠纷化解率达95.6%。会同交通部门对全县临水临崖、长下坡、事故多发点段开展滚动式大排查，上报道路隐患216处，整治率达100%，亡人事故数同比前三年均值下降11.4%。聚焦省际边界重要枢纽和交通要道，绘制圈层防控“卡点分布图”，亚运安保期间实现2个省际公安检查站和14个应急拦截点联合布控，最大限度将各类不安全因素过滤在边界，共检查车辆7.5万余辆、人员17万余人，查获违法嫌疑人26名、逃犯2名、管制刀具5把。

（三）聚焦民生服务，多措并举暖民心。主动融入省委三个“一号工程”战略部署，推行助企直通车、绿色通办等服务举措，承诺为企服务时限由20天压缩至1.5天，累计办结服务事项960件。以“亲警务”为导向，在廊桥景区入口高标打造集“传统警务室、网红打卡点、警民互动区”于一体的“亲警驿站”，做到“因为更近，所以更亲”。以数字化改革为契机，将“温警在线”“浙里办”“瓯e办”等多网平台与“背包警务”深度结合，全年帮助办结民生小事6800余项，节省群众往返跑1.8万余次，并联合供电、农商行举办优秀“背包三剑客”表彰大会、“背包客”摄影比赛等活动，品牌效应不断擦亮，被纳入省厅“公安大脑”服务跑道。

（四）聚焦公安改革，打造山区金名片。迭代升级“重点车辆精密智控3.0版”，将过境频繁的大货车纳入智慧监控，有效破解山区交通安全管理难题，入选市局服务保障三个“一号工程”重点培育举措清单。全省率先探索山区道路数字治理工作，编写的《泰顺山区道路事故隐患治理标准化手册》顺利通过结题评审，相关治理经验先后被省委省政府、市委市政府信息录用刊发，得到省委、省政府领导批示肯定，要求全市推广。携手福建警方推行“三融八联”警务协作模式，创新打造“浙闽安”平安边界智慧安防应用，成功入选温州营商环境“微改革”项目，省际边界“三二二”矛调工作法被命名为全省新时代“枫桥工作法”。

（五）聚焦队伍建设，树牢铁军新品牌。深入学习宣传贯彻党的二十大精神，抓好理论学习中心组、三会一课等各项学贯工作，选送32名领导干部赴上海参加培训，并在县委党校举办2期政治轮训班，实现全警全覆盖。融合“仕阳碇步”文化底蕴，打造“三个步步”清廉品牌，仕阳所获评全县“五星清廉单元”荣誉称号，经验做法在市纪委网站刊发，交警女子骑行队获评全市“引领型”清廉建设单位，相关事迹被人民公安报整版报道。聚焦暖警爱警工作，全面启动辅警疗休养工作，并隆重举行辅警队列会操、换装仪式，激发“第二警队”战斗力。坚持典型塑警，司前派出所所长曾伟军入选全省政法系统先进集体先进个人，刑侦大队、女子骑行中队中队长林海飞、王宜帮分别获省厅“三能榜样”最美警队、最美浙警、最美辅警。

二、2024年工作思路

（一）下沉一股力量，把基层基础底座打得更牢。一是划好格、选好人。在乡镇全科网格划分的基础上，根据人口、警情、案件、基础等要素，科学合理划分警务网格，做到“事情格中办、人员格中管、信息格中采”。二是待得住、融得进。充分发挥社区民警兼村党支部副书记制度优势，主动参与社区决策和基层治理，推动村社事务与警务工作深度融合。三是口碑好、信息灵。深刻领会“共富”“共享”的内涵外延，以政务服务增值化改革为牵引，持续扩大“背包联盟”朋友圈，会同审批中心全量归集线上办理业务，形成联盟“一事联办”清单。

（二）打造三大警务，把山城个性品牌擦得更亮。一是打造“共治警务”。立足浙江“南大门”战略定位，把溧宁高速公安检查站建设成为全省乃至全国示范标杆，同时依托“浙闽安”智慧安防应用，丰富区域警务协作形式，构建多跨警务协作场景，打造省际边界平安走廊“泰顺样板”。二是打造“生态警务”。将生态环境保护纳入警务网格职责，建立河道林区警长制，实现一对一包联管护，推进乌岩岭、飞云湖生态联勤警务站建设，全力守护好温州大水缸和城市后花园。三是打造“青少年警务”。针对山区留守儿童多的实际，联动乡镇、检察、司法、教育、民政等部门，强化预防宣教、打击惩戒、阵地管理、场所整治、心理疏导，做到一体推进、整体作战。

（三）深化四项工程，把威严之师形象树得更好。一是实施“暖心”工程。针对外县籍民警较多的实际，以“家”文化为底色，聚焦“功能用途、氛围营造、价值认同”三个维度，全力营造拴心留人的最美环境，做到变警营为“景”、变宿舍为“家”，让民警美在其中、美在心中。二是实施“清风”工程。以“碇步警务”为抓手，以点带面铺开“清廉公安”建设，深挖“莲心桥”“思廉亭”“清风林”等廉政文化元素，打造一批清廉公安品牌矩阵，营造媲美泰顺“绿水青山”的警营生态。三是实施“亮警”工程。进一步营造浓厚氛围，加大先进典型培树，积极策划宣传活动，提升泰顺公安的美誉度。四是实施“律警”工程。建立政治督察、效能督察、执法督察、作风督察一体化的“大监督”格局，将严的基调贯穿至业务工作、队伍管理全流程，实现执纪监督由“治已病”向“防未病”转变。