县融媒体中心2023年工作总结2024年工作思路 |
一、2023年工作总结 (一)聚焦主责主业,阵地建设有新成效 1.主题宣传有声有势。紧扣三个“一号工程”、两个“20周年”“三大提升年”行动,聚焦“奋进新时代 建功新时代”、共同富裕等重大主题,开设专题专栏,精心组织开展“两个先行看泰顺”“学思想 强党性 重实践 建新功”等重大主题报道,同时做好泰商大会、文旅节庆、体育赛事等重大活动宣传,传播泰顺好声音。全年在广播、电视、网站、客户端、微信等各平台播发新闻报道1万余条。 2.融媒指数稳步提升。重点打造好“今日泰顺”新闻客户端、“泰顺发布”微信公众号、“泰顺30秒”抖音号等新媒体宣传平台。通过改版升级、挂图作战和内容提升等方式提升融媒指数,抖音指数稳居全省前列,典型经验在全市交流。制作发布短视频2340条,总播放量56亿次,“泰顺30秒”抖音号粉丝超180万,在《正能量短视频何以直击人心》一文中,被浙江宣传作为正面案例宣传被浙江宣传作为正面案例宣传。 3.对外宣传再创佳绩。借势借力讲好泰顺故事,中央和省市主流媒体刊发有关泰顺重点报道1000多条,上稿量远超2022年度,形成强大的主流舆论宣传声势。5月,泰顺县融媒体中心作为温州市唯一县级融媒体参与浙江之声全省融媒大直播新闻行动。9月,县融媒体中心全程直播“浙YOUNG说·八八战略实施20周年”浙江省青年讲师青云计划线下巡回宣讲走进温州泰顺活动。10月,“廊桥保护三年行动计划启动会”宣传报道在中央电视台多频道播出。 4.媒体监督服务民生。围绕县委县政府重大决策部署和民生实事,组织记者、市民监督团定期对基层社会治理过程中的重难点问题进行明察暗访,聚焦文祥湖区块环境与安全、“五毛食品”充斥校园周边、窨井盖异响扰民等问题,共开展市民监督团活动10期,让媒体监督与“两代表一委员”监督及社会监督等形成强大合力,推动一批困民扰民问题得到解决。 5.安全播出守牢底线。完成制播一体化系统三级等保备案,加强对广播电视节目信号源的管理,提升网站、两微一端等网络视听服务安全,全方位保障电视节目、两个发射台、5G智慧AI系统的稳定与安全。重要保障期实行领导带班、关键岗位24小时双人双岗、技术跟班等制度,开展安全巡查和应急演练,做到及时发现问题,提前消除安全隐患,实现了“亚运会、亚残运会”等重大活动安全播出“零事故”目标,连续3年荣获市广播电视安全播出工作成绩突出集体。 (二)聚势改革深化,媒体融合有新成果 1.机构重组助推融合发展。坚持机构重塑,通过2023年新一轮机构调整,优化内部岗位设置,整合精减传统媒体科室2个、宣传平台2个,增加新媒体科室1个,同时组建四大虚拟中心,统筹协调新闻和技术科室、平台的人员和业务,促进机构、人员、平台、业务等深度融合。完成新闻演播室改造,实施媒资管理系统建设,完成电视《泰顺新闻》《警民桥》栏目高清片头包装。 2.制度完善激发干事氛围。进一步完善实施新闻一线人员专项考绩管理办法及其评分细则、新闻编前策划、三审三校、“好新闻”评选等管理考评机制,以制度机制促进新闻质效的提升。出台人才强台三年计划、融媒创新与业务提升例会制度,积极开展“青蓝结对”、业务沙龙活动,切实发挥骨干力量的传帮带作用,营造争先创优工作氛围。 3.媒企融合提升服务能力。实体化运营泰顺顺视文化传媒有限公司,以“一套人马两块牌子”模式运作,截至目前,承接并完成重大活动21场,市场化运营取得初步成效。立足融媒体中心媒体矩阵宣传优势,扎实推进“新闻宣传+综合服务”多元发展,策划推出媒体助学行动,推出系列报道10多条。强化融媒助旅、融媒助农服务,以农业、旅游资源为重点,开设《泰顺文旅》《乡村视界》栏目,通过宣传报道成功助农达30多例。 (三)聚力党建引领,队伍建设有新面貌 1.全面加强党的建设。紧紧抓住“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”这一主线,以“双建争先”工程为总牵引,始终把政治方向摆在第一位,坚持党管媒体,认真贯彻落实意识形态工作责任制,严格执行“三审三校”制度,坚持正面宣传引导,不断巩固壮大主流思想舆论。持续深化“清廉机关”氛围,深耕清廉土壤,建设“打造清廉融媒 宣传清廉文化”的清廉品牌,多措并举加强廉政建设,塑造融媒形象。 2.全面优化队伍建设。通过人才引进、事业单位招聘和机构调整,45周岁以下人员占比53%,较去年提高了4个百分点,从事新闻相关工作82人,其中新闻一线采编66人,新闻相关专业人数占比50.4%,提升约12个百分点,新闻队伍力量占比超60%。邀请省市媒体专家到中心培训累计15余次,安排组织人员参加线上培训、外出培训80余人次。今年,中心新引进1名高层次人才、招录3名专业人才,新提任90后中层正副职干部10名,中心人才结构不断优化。 3.全面推进作品创优。利用中心党总支部与浙江传媒学院新闻与传播学院教工新闻党支部开展党建联建的资源优势,发挥好引进人才、挂职干部的作用,组建短视频融创团队,利用首席引领,成立李庆工作室,推动作品创优再上新台阶。目前荣获4个省级集体奖项、4个市集体奖项(包括市委市政府“三为”工作成绩突出集体),48件作品获省市级奖项,实现了近年来温州新闻奖和政府奖一等奖零的突破。 4.全面整改巡察问题。坚持针对省委巡视组意识形态专项检查组和县委巡察组到本中心巡视巡察发现的问题,通过建立问题清单销号制,已整改问题22个,整改完成率100%。在巡察整改中,通报批评1人、书面检查5人、提醒谈话7人,同时制定及修订完善制度6项,巩固好整改成果,真正使整改成为促进工作思路完善,促进干部作风转变,推动新闻宣传和媒体融合事业发展强劲动力。 二、2024年工作思路 (一)持续巩固意识形态阵地。不断巩固习近平新时代中国特色社会主义思想在意识形态领域的指导地位,认真履行意识形态主体责任,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。发挥媒体舆论监督作用,面对舆情敢于发声、及时发声、善于发声,树立权威性和公信力。进一步完善落实安全播出、安全生产各项制度,确保广电播出安全、内容安全、网络安全、设施安全。 (二)持续加强主流舆论引导。牢牢把握正确的舆论导向,注重内容为王,打造全媒体新闻精品。围绕县委县政府的重大决策、重大部署、重大活动及相关社会热点,策划推出“平安泰顺”“共创‘顺境’”“最美”系列等重点主题报道。加强与上级媒体的联动协作,打造更多具有泰顺特色亮点和辨识度的爆款作品,扩大泰顺影响力和知名度。 (三)持续推动融媒指数提升。围绕媒体融合指数排名全市前六为目标,坚持内容为王,全力做好“泰顺30秒”抖音号、做精“今日泰顺”客户端、巩固“泰顺发布”微信公众号权威性和影响力,拓宽选题范围、提升稿件更新频率、精选推送内容,努力创制一批内容精准、创意新颖、用户喜欢的短视频品牌。坚持“以活动促活跃,以活动促新增”,以客户端为载体,开展承接类型丰富、主题多样的线上活动,同时不断完善新媒体平台综合服务功能,加强互动和运营管理。 (四)持续激发人才发展活力。不断完善“专家讲座、外送学习、实战锻炼”等多层次人才培养机制,努力促进业务骨干在传媒新知识、新技术、新应用等方面能力素质快速提升,更好地加快转型,以适应媒体融合发展的需要。积极探索岗位聘用与岗位等级相分离、人岗相适、以岗定责等制度,实行部分岗位竞聘上岗并完善激励奖惩政策机制,力求以岗定薪、同工同酬、量化考核、多劳多得,在吸引复合型人才的同时充分调动员工的积极性与创造活力。 |
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