2024年，在县委县政府及省市供销社的领导下，我社紧紧围绕重点工作目标，认真贯彻落实省、市、县重要会议精神，认真履行为农服务职能，着力规范社有企业管理，全面加强干部队伍建设，取得了较好成绩。现将2024年工作总结和2025年工作思路汇报如下：

一、工作开展情况

（一）抓学习，提高思想政治水平。

一是学党纪强党性。以学习贯彻新修订的《中国共产党纪律处分条例》为重点，加强党性教育和理想信念教育，引导党员干部筑牢拒腐防变思想防线。通过党委理论学习中心组、周一夜学等方式，认真传达、贯彻上级有关全面从严治党、作风建设、网络安全等工作的重要决策部署。

二是重辅导强教育。邀请派驻纪检组主要负责同志进行专题辅导，进一步加深对“六项纪律”的认识理解；邀请县纪委县监委、县审计局专业人员上“政府投资项目管理”、“国有、集体企业廉政风险”廉政教育课，促进全体干部汲取反面案例经验教训，持续规范项目建设、财务管理等行为。

三是抓研讨促担当。严格执行全面从严治党主体责任制度、贯彻执行民主集中制，按期组织开好民主生活会、“三会一课”，及时传达学习上级重要决策部署和会议精神。班子成员、普通党员干部围绕“六项纪律”开展研讨累计3次，进一步增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力；贯彻落实意识形态工作责任制，认真召开县社党委理论学习中心组专题研讨会，不断提升理论联系实践能力，并邀请县巡听旁听组成员列席。

（二）抓问题，做深审查改文章。

一是落实好督查反馈问题整改。贯彻落实“破除中梗阻·提升执行力”专项行动及“指尖上形式主义”专项整治工作要求，共排查工作群组2个，及时解散1个，不存在加重基层负担问题；根据廉责办检查反馈的问题，认真剖析，明确整改措施，3个问题均已完成整改，并将持续做好贯彻落实；根据专项督查反馈问题认真完成落实意识形态工作责任制有关问题的整改；根据纪检监察组驻点监督反馈完成全部问题整改。

二是加强安全生产问题自查自纠。全面落实县委、县政府关于做好当前安全生产工作的各项部署要求，共开展3次安全生产大检查，共排查出安全隐患29处，目前均已整改完毕；组织开展全县供销系统2024年消防安全培训和应急演练，进一步提高系统干部职工安全生产意识，保障供销系统安全。

三是完成经济责任审计问题整改。根据反馈的18个问题清单逐项制定整改措施，明确整改时限，其中10个立行立改类问题已于1月15日前全部整改完毕，8个分阶段整改问题11月8日前已全部整改完成。

（三）抓攻坚，推进重点项目建设。

一是积极推进泰顺县综合农事服务中心装修项目前期工作。该项目主要用于泰顺县农业文化展示、十大“顺礼”特色农产品展示、稻米文化展示、农产品加工体验、数字农业成果展示、直播以及无偿培训等。截至目前，已完成项目选址、方案设计、项目立项、施工招标、监理单位确定等工作，11月初施工单位已进场施工，预计2025年3月完成建设。

二是努力提升“顺礼”区域公用品牌价值。完成“顺礼”品牌logo设计、标志应用设计、延伸产品设计、品牌IP设计等，通过主视觉直观呈现产品特色；共组织50余家企业参加网上农博“顺礼”产品展销、2024温州名特优农产品（预制菜•年鱼）迎新春大联展、“顺礼”产品走进省市行政中心、走进县文化中心等5场线上线下展销活动，增加“顺礼”区域公用品牌的可信度和认知度，进一步促进农民增收。

三是完成供销系统房产改造提升工程。根据系统内各单位房产情况，对老旧房产进行梳理，争取并安排资金约60万元专项用于6家下属单位共6处老旧房产改造提升，努力实现社有资产的保值增值。现已全部完成改造提升并投入使用。

（四）抓服务，夯实务农惠农基础。

一是持续推动县蓝莓产业发展。围绕种植户需求，举办蓝莓种植技术培训3次，共涉及130余人次；共赠送蓝莓专用化肥15吨，惠及20家专业合作社；协助种植户申请“共富·蓝莓贷”专项信贷产品，已累计发放信贷资金约2000万元。

二是助推“供富大篷车”提质扩面。服务范围覆盖19个乡镇220个行政村，累计销售平价日用消费品约30万元；收购农产品2.5万余斤，总收购额45万余元；提供放心农资化肥进村56吨，送农技指导45次。创新开展“夏日送清凉”、“供富大篷车+文化惠民”系列之送戏下乡活动、“大篷车+家燕归巢”系列之大学生暑期社会实践活动，为更多群体提供关心关爱服务。

三是助力优质产品拓宽销路。参与主办泰顺网上年货节、“青耕中国”年货节、泰顺县第十一届碑排猕猴桃采摘旅游等活动，通过线上线下等方式，助力农产品销售50余万元；承办“三杯香杯”山海协作“温州早茶”大联展暨“我为群众找好茶”品茶会活动，其中泰顺5家茶企茶叶获“群众最喜爱的十大温州茶”称号；携“顺礼”系列产品参加2024温州名特优农产品（预制菜）迎新春大联展、市供销社“西果东送 东渔西输”疆海协作助共富市集等活动，助推泰顺优质农产品走进市区、走出浙江。

（五）抓改革，深化系统改制升级。

一是解决供销历史遗留问题。通过委托会计师事务所对基层社、直属企业和合股企业进行财务审计，对发现的问题及时进行整改，努力提升内部监督实效；深入研究基层社历史遗留问题，帮助理清债务关系，筹集资金归还历史欠款，有效减轻基层社财务压力；梳理供销系统11家下属单位资产、负债等历史遗留问题，理清账务往来关系，推进系统清产核资工作。

二是推进社有企业综合改革。加大盘活农村闲置资产力度，积极对接村社、乡镇，谋划系统闲置资产的综合利用和转让事宜，防止资产流失；根据省市供销社重点工作部署，认真谋划公司制改造和基层社强基赋能工作，努力提升社有企业经营服务能力。

三是加强系统干部队伍建设。严格按照“一报告两评议”要求开展干部考评；完善考核办法，按季开展干部工作亮晒，积极营造担当作为、干事创业的良好氛围；根据下属各单位人员情况，选拔优秀干部兼任报账员，锻炼干部的同时帮助企业降低费用成本、提高财务管理水平；选派干部职工赴河南胖东来学习企业管理，赴瓯海、上虞考察学习再生资源回收项目建设，通过学习优秀经验做法拓宽干部视野，增强创新创业意识。

二、2025年工作思路

下一步，我社将持续深入贯彻落实省委省政府、市委市政府重要会议部署要求和省委十五届五次全会精神、市委十三届六次全会精神，持续深化供销综合改革，创新发展为农服务，为助农增收贡献更多力量。

（一）全面加强党的建设。严格落实党建、党风廉政、意识形态、安全生产责任制，不断提高干部职工思想政治素养、为农服务能力和工作效率，营造风清气正的浓厚氛围。重点在推进党建和业务深度融合上下功夫，精心策划实施为农服务项目，着力打造供销党建品牌，提高供销影响力。

（二）完成泰顺县综合农事服务中心装修项目建设。持续加强项目的施工管理工作，积极推进项目建设整体进度，力争泰顺县综合农事服务中心项目2025年3月底前建成投用。

（三）持续深化“三位一体”改革。以学习贯彻习近平总书记重要指示精神为新的契机和强大动力，持续贯彻落实省“两办”《意见》精神，以更高站位推动“三位一体”改革取得更大突破，以更实举措加快构建现代化为农服务体系，着力在夯实基层组织建设、推进农业机械社会化服务、畅通农产品流通渠道、完善产业发展信贷政策支持等方面展现更多实效。

（四）做大做强“顺礼”区域公用品牌。加强与兄弟社及文旅等部门的合作对接，运用好各区域、部门资源优势，持续加强“顺礼”区域公用品牌宣传推广，高质量举办好各类“线上+线下”展示展销活动，不断扩大“顺礼”系列产品知名度，提高本地特色农产品销量，助力山区群众增收致富。

（五）持续深化社有企业改革。以经济责任审计问题整改为中心，持续推进供销系统各下属单位资产、财务管理等“后半篇文章”，进一步推进供销系统规范化运行；结合工作实际，完善现代企业制度，进一步拓展社有企业经营业务，加大与国企的合作对接，不断做大做强社有企业；加强社有资产管理工作，持续对接有关部门、村社开展社有资产盘活、资产改造提升等工作，积极推进基层社赋能强基建设。

（六）强化供销“三会”制度建设。认真谋划召开泰顺县供销社第八次代表大会，选举产生新一届理事会、监事会；围绕供销社中心工作，深入开展调查研究，广泛汇集社情民意，研究提出意见建议，促进履行监督职责，推动监事会高质量发展，助力供销社更好地服务“三农”大局。

（七）全面加强队伍建设。持续贯彻落实市供销社《关于实施“1310”供销人才工程 全面加强“三支队伍”建设的十条举措》，围绕打造新时期温州供销铁军的工作目标，打造供销社机关高素质干部队伍、社有企业和基层社高水平经营管理队伍、基层合作组织高素养劳动者队伍,推动全社各项工作再新上台阶。

泰顺县供销社

2024年12月13日