| 单位名称 | 泰顺县三魁镇中心小学 | 法定代表人 | 林上好 |
| 住所 | 浙江省泰顺县三魁镇魁中路5号 |
| 开办资金（万元） | 1140.36 | 经费来源 | 全额拨款 |
| 年初数（万元） | 1140.36 | 期末数（万元） | 1283.11 |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育及相关社会服务。 |
| 统一社会信用代码 | 12330329741038006B | 举办单位 | 泰顺县教育局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在县教育局领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 一、开展的主要工作（一）深化管理体制改革，增强教书育人的使命感。学校推行了分层管理制度，在行政管理上，从学校领导、段长、班主任和教师四个层面上分别加强领导。学校努力关注、关心、尊重每一位教师的工作、生活与发展、成长，为每一位教师营造了自身发展的空间，搭建施展才华的舞台。将教师的发展与学生的发展、学校的发展紧密地联系在一起。（二）抓好队伍建设，进一步保障了学校的可持续发展。学校健全了党支部、校委会、教代会组织机构。为了提高青年教师自身的专业素质，学校定期组织部分青年教师外出学习培训，建立成长规划档案。学校中老年老师的队伍建设，我们采取“走出去，请进来”的方法不断拓宽教师的视野。学校在继续完善班主任考核方案的同时，制定了实施细则来细化班级工作考核制，进一步加强班主任队伍建设。（三）创新教学管理模式，向实效管理要质量。继续加强教学常规检查，提高教学质量。“质量强校”是我校办学思想的重要组成部分，办出质量、办出特色，学校才能立足，才能发展。在提高教学质量方面，我校的工作策略是：“以强化管理为手段提高质量，以提高为突破口推时素质教育，以推进素质教育为支撑实现学生全面发展加特长的办学特色。现学校教学质量正在不断提高。（四）夯实后勤管理工作，突出服务意识。总务处要求全体后勤职工加强学习，提升思想素质，实行限时服务制度，能及时解决的立即解决，不能及时解决的在一天之内解决，端正服务态度，主动、热情、微笑服务，树立良好的自身形象。二、取得的主要效益多年来，我校本着“办人民满意学校”的办学宗旨，“一切为了学生”的服务观，加强对学生培优补差，注重教书育人，赢得了教育教学质量的不断提高，得到家长认可，社会声誉不断提升。 |
| 三、存在的主要问题 | （一）还要进一步加强师德师风建设，教师队伍建设，让教师有更多时间投入工作。（二）学生卫生习惯还不够好，环境卫生的保持还不够理想。（三）活动场地狭小，给安全带来一定的隐患。（四）进一步完善绩效分配制度，广大教职工的工作积极性、主动性和创造性不高。 |
| 四、下一步打算 | （一）进一步完善学校管理制度，建立合理、科学，可行的教师、学校考评考核制度，进一步激励教职工工作的积极性、主动性和创造性。（二）积极争取上级和社会各界资金投入，积极争取后山的操场和学生食堂建设问题。（三）继续推进课程改革，采取多种形式提高教师教育教学能力。进一步利用教育信息技术步伐，促进教育手段的不断改革，大面积提高教育教学质量。（四）紧绷安全这根弦，加大检查排查力度，加强安全防范和安全教育工作。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |