| 单位名称 | 泰顺县市容环境卫生管理中心（泰顺县养犬管理服务中心） | 法定代表人 | 王晓 |
| 住所 | 浙江省泰顺县罗阳镇泰分路648号 |
| 开办资金（万元） | 2379.45 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 2636.27 | 期末数（万元） | 2379.45 |
| 宗旨和业务范围 | 承担保洁范围内的城市生活、餐厨、建筑垃圾的日常处理工作；承担全县环境卫生设施管理信息化服务平台建设；承担城镇生活垃圾分类处理与循环利用的相关工作；负责城市生活垃圾处理费征收工作；负责养犬管理的日常工作。 |
| 统一社会信用代码 | 12330329470831191T | 举办单位 | 泰顺县综合行政执法局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在泰顺县综合行政执法局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下: |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）坚持党建引领、保障环卫事业行稳致远。加强基层党组织建设，发挥基层党组织战斗堡垒作用，带领广大党员、职工积极投身环卫事业，共同为改善城镇环境贡献力量。一是常态化推进学习教育，充分利用主题党日、党课、集中学习等形式共开展学习教育20余次。二是全面提升队伍素质，强化队伍建设，规范党建管理，及时做好党支部委员增补工作，定期开展正风肃纪检查与谈心谈话，累计谈话50余次。三是创新服务载体，中心党支部组织开展形式多样化的党日活动10余次，志愿服务20余次，严格落实党员干部“双服务双报到”工作，党支部书记到居住村社参加服务7次。（二）坚持创新赋能，推动环卫保洁提能升级。一是推广环卫保洁新模式，城区240万平方米保洁面积均实施“一体化”模式，道路机械化清扫覆盖率达86%，城区“一体化”保洁覆盖率达100%。二是持续开展环卫作业监督考核工作，2024年共组织管理人员督查考核清扫路段保洁质量600余次，督查考核清运效率及质量120余次，问题整改率达100%，确保城区清运分类进行、无满溢桶、路段飘落白色垃圾及扬尘污染30分钟内到达处理的保洁质量。三是促进环卫设施提升更新，更新淘汰废旧果壳箱120余个，二分类垃圾桶130余个，定期对58辆环卫保洁车辆等设备进行维修保养，确保环卫设施的正常运行，延长设备使用寿命。环卫廉租房补漏维修共计300余处，充电棚安装漏电保护器158个，共计维修费用为10万余元。（三）坚持安全生产，筑牢环卫安全生产防线。安全生产，重于泰山。环卫中心深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，针对加强环卫工人作业业务培训、提升环卫工人作业规范和质量标准、交通安全及廉租房消防安全教育等安全生产主体组织召开安全生产会议10次，累计培训职工3600余人次，联合消防中队开展消防急救演练及讲座，参与300余人次，逐步提升安全防范意识。将专项整治和常规巡查相结合，对关键领域安全隐患深入排查、精准整改，累计发现整改办公区、中转站安全隐患4处，展现了环卫中心做好安全生产工作的坚定决心和扎实行动。（四）坚持稳中求进，保障环卫管理纵深推进。一是精细管理，写好“绣花作业”文章，围绕环卫精细化管理工作，针对不同工种制定环卫一线工作流程、重点、要领、让环卫保洁科学化、程序化。加强细节管理，重点路段每日安排中心干部巡查制度，助力城市道路存在烟头等动态飘落垃圾及时得到清理，每周开展专项清理工作。二是加强工程路口保洁频次，保持路面不起扬尘。增加了城区内两个省生态监测点洒车降尘，降低扬尘污染。采取“洒水车+洗扫车+人工清洁”三位一体湿法作业模式，确保空气质量达标。以实时气象数据为依据，加密洒水、雾炮作业频次，日间全天候清扫、湿扫巡回作业，停人不停车。三是全面推广撤桶工作，逐步撤除主次干道临街摆放垃圾桶。累计取消垃圾桶230余只，同时新增果壳箱100余个，科学设置垃圾桶。（五）坚持认真履职，提高垃圾处理费收费效率。环卫中心收费人员主要采取上门收费的方式，生活垃圾处理费征收工作由于涉及人数多，沿街店面实体店收费一直是一个大难题，收费人员合理安排作息时间，耐心讲解，上门收费，减少漏收、少收费现象，提高居民卫生费收取率。认真完成各卫生区域的收费任务，并于每周五下午上报财务，以确保本周收费任务顺利完成。对于新增加的清扫区域，环卫中心及时组织人员进行准确测量测算，并及时上报财务，保证各区域卫生费纳入县财政收入，全年为财政征收生活垃圾处理费270万元。 |
| 三、存在的主要问题 | （一）党建工作方面。各片区业务工作繁重，对党建工作理论知识学习难以深入，党务工作载体和形式还需进一步加强创新。（二）垃圾分类方面。环卫车辆不足，满足不了垃圾分类运输，存在垃圾混收混运问题。二是部分区域实施的“定时定点”清运模式因投放管理不到位，实地成效差。（三）收运处置方面。新城垃圾中转站因前期建设和设计有限，垃圾中转能力受限，项目设计为30顿/日，实际日处置75顿-80顿，大大制约了处置能力。垃圾中转站未改造污水排放设置，目前污水排放不规范，只能使用渗滤液外运的方式，渗滤液处理外运处理成本高。 |
| 四、下一步打算 | （一）持续提升市容环卫精细化管理，切实提升城区环境卫生环境。日常工作中，加强管理，制定一整套的管理制度和考核办法，定期组织管理人员对所属片区的保洁进行检查考核，发现问题，限期改正，对改正不到位的，给予责任人考核进行记录，保证镇区的环境卫生水平不断提高。科学详细拟制迎检方案，合理调整洒水时间段和垃圾清运时间段，将“环卫保洁市容秩序、绿化管养、市政维修”等融合，形成合力。树立精细化意识，梳理环卫管理内容，明确管理标准，完善抓住重点区域，以文祥湖区块、共富搬迁馆、县政府三个区块，文祥大道、新城大道、城北路、泰庆南北路等四条线路为重点实行标准化保洁。（二）持续强化环卫廉租房管理和环卫作业安全生产。1、建立健全日常消防巡查制度，定期开展廉租房安全隐患全面排查，由中心1+2（正式+协管员）为小组，专项负责廉租房安全管理工作，落实“定人定舍”实施排查问题清单化、专人化、销号式管理，并落实楼道党支部党员责任制，中心干部廉租房间责任制，楼道张贴居住人信息及紧急联系人及宿舍温馨提示。2、建立健全道路保洁作业安全制度，牢固树立安全管理以人为本，坚持在确保安全生产的前提下开展各项业务工作的指导思想。3、根据市容环卫中心的实际情况着力加强和巩固全体干部职工的生产安全意识，坚持安全管理以教育预防为主，触之必罚为辅的原则。不断完善和创新市容环卫中心安全工作管理制度，加大安全工作管理力度，努力提升安全工作管理水平。始终将杜绝人员死亡和重特大车辆交通事故，减少一般性人员和车辆事故作为市容环卫中心的安全工作目标。（三）持续加强宣传教育营造环卫“人人讲安全人人守安全”良好氛围。不断加大对全体干部职工的素质教育，提出“宁愿一人脏，换来万家净”的环卫宗旨，全中心干部职工要树立主人翁意识，按照责任分工，以月为单位实行全员考评，按照“优秀、良好、合格、不合格”四类归档公布，考评成绩与评优挂钩，作为人员清退、评优评先、干部推荐和入党名额依据。纵深推进全面从严治党，深化队伍“强基础、转作风、树形象”活动，坚决落实中央八项规定，营造风清气正的政治生态，全年不发生廉政问题。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
| 相关资质认可 | 《排污许可证》有效期至2028年8月28日。 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |