| 单位名称 | 泰顺县投资促进服务中心 | 法定代表人 | 王细辉 |
| 住所 | 浙江省泰顺县罗阳镇爱民路108号 |
| 开办资金（万元） | 13.66 | 经费来源 | 全额拨款 |
| 年初数（万元） | 16.38 | 期末数（万元） | 15.93 |
| 宗旨和业务范围 | 牵头落实全县投资促进工作；负责全县内外资招引（泰商回归）和全国异地泰顺商会联系、服务、协调、指导、评价等工作。 |
| 统一社会信用代码 | 12330329661744920K | 举办单位 | 泰顺县人民政府 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在王细辉的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下: |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）突出招商重点靶向出击。坚持“走出去、引进来”，县主要领导带队，协同北京、上海、杭州驻点招商小组，积极向外招引优质企业来泰投资考察，全面排摸2024年重点项目盯引清单，梳理有意向来泰或签约的项目36个，开展各类招商活动50余次，参加市级集中签约亿元产业项目30个，投资额138亿元。加速打造泰顺酒谷、中国泰顺石产业城，开工建设司前竹材小微园，改造提升鸿泰智能制造园，持续推动生态工业提档升级。（二）强化项目攻坚狠抓进度。从战略谋划、产业选择、项目把关、加强服务等方面下足功夫，聚焦精准招商、园区招商和产业链招商，优化招商队伍，2024年职级晋升2批次，共2人，强化乡镇考绩激励，工业、农业、文旅、城建四个招商专项组同时发力，加大月湖小微园、万洋众创城等小微园招商力度，紧盯重大产业招商项目，抢抓项目建设时间窗口，统筹好招商、落地一盘棋工作。到位实际利用外资759万美元，完成率50.6%，外资规模创近几年新高；全力攻坚重大产业项目落地，浙江省中星种牛繁育基地等19个项目实现“当年签约、当年开工”，新开工超亿元产业项目13个，完成率130%；新落地超10亿元单体制造业项目1个，完成率100%；2023年市级签约项目落地数79.2%；吉利商用车区域工厂顺利结顶，12月中旬举行吉利汽车下线仪式，“顺水山泉”矿泉水项目实现投产、亮相市场，抽水蓄能电站、万洋众创城等重大项目全速推进。（三）优化营商环境喜迎凤栖。着力加快经开区“主平台”、小微园“主阵地”建设，深入实施营商环境优化提升“一号改革工程”，强化低效用地处置盘活，完善基础配套，全面开展“大走访大调研大服务大解题”活动，更新完善县领导联系在外商会制度，春节期间，开展县四套班子领导带队走访慰问等活动，走访联系在外泰商130多名，为泰商回归打下扎实的感情基础。进一步加强与在外泰顺人、异地泰顺商会的联系，组织参加各类招商洽谈会，加强重要展会、商会年会等活动中的信息搜集和研究分析，有针对性地嵌入招商，开展招商和顺酒推介，精彩举办第十一届泰商大会签约重大项目23个、总投资74.59亿元；提供“一站式”全程代办服务，新招引县级总部经济企业43家，完成引育招引市级总部项目4家，完成率133.33%；完成兑现2023年度由住建牵头建筑业总部、投促牵头其他行业总部经济奖励资金3.39亿元。 |
| 三、存在的主要问题 | （一）重大项目储备不足。虽然加强了项目谋划与储备工作，建立了重大项目储备库，但是仍缺少前瞻安排和动态优化，全县现有重大产业项目、高新技术项目、世界500强企业项目、超10亿元单体制造业项目储备不足，工业项目、文旅项目数量少、规模小，总体投资增幅不大。（二）项目落地制约多。2022年以来，58个市级签约项目中未落地16个（含24年三季度），主要受项目选址难落实、农转用指标紧缺、前期论证不充分和业主投资意愿不强等因素影响。部分项目前期可行性论证不足，导致项目无法推进。（三）外资业务完成难。外资业务一直是我县招商引资工作的短板，外资项目储备不足，总体引进外资项目投资规模偏小，有明确意愿的在谈的外资项目较少，到目前为止实际使用外资到位759万美元，虽然距离年度实际利用外资1500万美元目标差距还很大，但一直以来，泰顺把利用外资工作当作一项重要的政治任务来抓，加强项目谋划、加大推进力度，引资规模创近几年新高，争取明年摆脱外资落后局面。 |
| 四、下一步打算 | 2025年，力争新签约产业项目20个，新落地超亿元产业项目10个，其中单体制造业项目5个以上；超10亿元单体制造业项目1个，新招引市级企业（机构）总部项目3个，实际利用外资800万美元以上。（一）明确方向，科学规划。一是聚焦项目“谋”，工业、农业、文旅、城建四个招商专项组同时发力，制发展规划和重点储备项目清单。二是聚焦产业“招”，重点发展低空经济产业、新能源产业、酒水产业，促进产业集聚发展。（二）优化环境，提质提效。一是加强互促互联，深化资源共享，积极筹备一年一度泰商大会，结合“一把手”招商组织参加各类招商洽谈会。二是优化政务服务，提升软环境，按照“谋划项目抓前期、洽谈项目抓签约、签约项目抓落地、落地项目抓建设”思路，以优质营商环境助力企业做大做强。（三）创新模式，多元探索。一是探索基金招商，仔细排摸产业基金基本情况，督促推进资金募集筹措，探索建立基金投资决策容错免责机制和鼓励激励机制。二是优化中介招商，与具备丰富经验和专业能力的第三方招商机构建立合作关系，为我县提供精准、高效的招商服务。三是挖掘场景应用招商，梳理各领域场景应用需求，以场景吸引招商项目。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年3月变更开办资金。 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |