| 单位名称 | 泰顺县机关后勤服务中心（泰顺县公务用车服务中心） | 法定代表人 | 彭尚波 |
| 住所 | 浙江省泰顺县罗阳镇东大街6号 |
| 开办资金（万元） | 907 | 经费来源 | 全额拨款 |
| 年初数（万元） | 863.07 | 期末数（万元） | 884.29 |
| 宗旨和业务范围 | 为县级重要会议、重大活动、机关事业单位应急用车等提供服务保障。负责县府机关大院后勤事务工作；负责县委、县政府召开的重要会议、重大活动和县级大型会议的会务及后勤保障工作；负责机关事业单位科局级以上领导在市域范围内的应急公务用车，全县性集体公务活动、突发事件处置、抢险救灾等应急公务用车及公务用车日常管理。 |
| 统一社会信用代码 | 12330329063176177F | 举办单位 | 泰顺县机关事务管理中心 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我中心在机关事务管理中心的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）深化改革，勇拓发展新局一是试点建设创新争先。作为全省探索“公务餐”制度改革的第一批县域试点，中心主动担当作为，积极推动“公务餐”改革及宣传推广工作，今年3月份顺利通过全省“公务餐”改革试点验收，累计提供公务用餐服务1000余人次，切实为基层接待“松绑减负”。二是公车运行集约高效。巩固公务用车“两化融合”省级试点建设成果，推进全省公务用车管理平台迭代升级，新增24辆公务用车纳入省“一张网”平台管理，实现监管全覆盖。加强车辆动态监管，开展车辆轨迹巡查635次，报废处置10辆老旧公车，检查车辆220次，维修保养320次，全力确保行车安全。打造高素质驾驶员队伍，评比红旗车手60人次，累计保障用车11430次，安全行驶179万公里。三是打造智慧机关大院。统筹推进综合楼消防设施联网工程，升级智慧安防系统，完善智慧通行平台，全方位提升智慧大院管理效能。（二）抓细节精钻细研，服务保障更“优”。一是后勤保障细致周到。开展后勤服务技能培训，提升服务效率、规范服务标准，有效提高物业、安保专业化水平；举行消防安全演练、反恐防暴演练等演练5次，提升大院安保人员应急处突能力；新增大院方边界报警摄像头，做到大院实时监控无死角；安排专人定时对大院公共区域室内外绿植、草坪统一养护，设置绿植集中养护点，对室内外营养不良及濒死的绿植开展集中养护，减少绿植损耗。二是干部服务精益求精。餐饮服务不断升级，启用新食材采购系统，货比三家，保证食材安全新鲜；设计制作生日贺卡，生日当天可免费用餐等，给近800名干部满满的生日仪式感；精心安排每餐菜单，推出小份菜，食堂菜品由每餐10种增至20余种，最大程度满足干部不同口味需求；紧抓时令节气、传统节日等时间节点推出特色菜，创新推出减脂餐等，广受干部好评。（三）勤俭顾家，深耕服务保障。一是聚焦优质服务。深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，积极宣传推介泰顺高质量发展成果，做好各类会议后勤服务1206场，保障重大会务活动7场，服务6.1万人次，圆满完成县两会、泰商大会、温州国际康复大会等大型活动的后勤保障工作。二是打造“顺心食堂”。建立食品安全检测室，每月不定期检测2次，保障干部职工饮食安全。发起“你点菜，我来烧”技能比武等活动，累计保障安心用餐20.4万人次。开展全县机关食堂反食品浪费工作成效评估工作，泰顺县政府第一、第二食堂成功上线省级机关食堂反食品浪费工作成效评估平台，并取得优秀等级。 |
| 三、存在的主要问题 | 一年来，我中心各方面工作取得了一定成效，但在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到完成工作任务的过程中还存在一些不足之处：一是标准化建设待加强。对标《机关事务标准化工作““十四五”规划》中“打造机关事务标准化升级版，助推机关事务工作高质量发展”的总目标，我中心公车管理、后勤服务等多领域尚完善标准制度，服务质量和服务效率对比干部职工需求存在差距。二是软硬件条件待优化。我中心资源禀赋等各方面硬件条件存在短板，如信息化建设水平还不够高，内部管理水平有待提高，平台监管功能未充分发挥，公务用车中老旧车辆占比较高等。三是服务供给水平仍需提升。近年来各类后勤服务提质提量、服务范围不断增加，中心服务工作水平上限仍可拔高，在服务内涵挖掘、品牌形象打造等关键维度上，仍需付出更多努力与探索。 |
| 四、下一步打算 | 2025年，我中心将深入全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神和习近平总书记关于机关事务工作重要指示精神，着力加强机关事务工作管理，做好后勤服务各项工作，努力提高服务保障水平，为泰顺打“浙南明珠、最美山城”贡献更多后勤力量。（一）争先创优，做好改革试点后半篇文章。以省、市公务用车管理“两化”融合发展建设试点、全省“公务餐”改革试点为抓手，从严从紧落实“过紧日子”要求，进一步压减公车运行成本，切实加强车辆监管，从源头上阻塞违规违纪行为；加大“公务餐”平台的宣传推广力度，让改革成果惠及更多干部，为基层接待“松绑减负”，持续放大试点效应。（二）提质增效，强化后勤数智管理。深化机关运行保障数字化改革，打造更加便捷高效、综合集成的机关事务运行体系，优化机关事务在线应用，抓好智慧大院、智慧预约安全通行平台、智慧食堂更新迭代，实现机关事务体制机制重塑、工作流程再造、质量效能提升。（三）示范引领，强化党建品牌打造。建立巩固深化主题教育成果的长效机制，推动机关党建全面建强、整体跃升。将党建引领发展和服务中心工作有机结合，深化“一路顺心”公务用车服务品牌，打造党员模范车、后勤服务中心党员示范岗，立足干部所需所盼，提供精细服务，以贴心、暖心、匠心践行初心使命，擦亮机关后勤服务品牌成色。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年04月29日，完成章程审批。 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |